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¿Cómo entró con éxito Cosmetic Tube en el mercado estadounidense?

2021-06-06

Elembalaje cosmético También se ha innovado la gama de productos de Cosmetic Tube para el hogar con el fin de mejorar la marca y, en consecuencia, su proveedores de tubos cosméticos al por mayor han tenido que afrontar una mayor presión competitiva. Al consumidor medio le gustan los productos que son estéticamente agradables y fáciles de usar en la vida cotidiana, y el envase Cosmetic Tube, que cubre todo, desde productos para el cuidado de la piel hasta pasta de dientes, es popular debido a esto. De manera similar, los consumidores pensarán,"¿Qué puedo obtener de este nuevo producto?" Esta filosofía, a su vez, anima a los fabricantes de cosméticos y cuidado personal a introducir continuamente los últimos productos y envases sin aumentar los costes. Para lograr este objetivo, los fabricantes deben realizar continuamente trabajos de investigación y desarrollo para los proveedores de envases, de modo que puedan gastar la menor cantidad de dinero y obtener el máximo. Los productos de embalaje de tubos cosméticos bellamente decorados llaman la atención.

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Kelly Barry, directora de investigación de mercado de Freehold Resources, una empresa con sede en Nueva Jersey que conecta a clientes de envases con proveedores globales, reconoce la amenaza potencial y la competitividad de Asia. Sin embargo, sostiene que las empresas extranjeras que quieran ampliar su mercado de envases de tubos para cosméticos sólo necesitan tener un conjunto de estándares que utilizan los proveedores estadounidenses. Barry, que tiene más de 20 años de experiencia en la industria estadounidense de envases de tubos cosméticos, señaló que la tendencia europea hacia la innovación en envases ha sido un impulso positivo para su negocio. Casi todas las instalaciones de producción de envases de tubos cosméticos están diseñadas, desarrolladas y fabricadas por la industria europea de tubos cosméticos. Escuchan a sus clientes y trabajan estrechamente con los fabricantes de equipos, lo que los convierte en pioneros bien merecidos, mientras que los proveedores asiáticos tienen requisitos comerciales diferentes. El señor Barry continuó:"El fabricante asiático de envases de tubos cosméticos tiene una gran capacidad de falsificación en términos de desarrollo de productos. Están ansiosos por ser un proveedor global y hacer lo mejor que puedan por sus clientes."


Paratubo de aluminio cosmético, existe una amplia gama de presiones sobre los precios desde América del Sur, Europa y Asia. Por esta razón, el Sr. Barry aconseja a los proveedores nacionales de tubos para cosméticos controlar los costos reduciendo las tasas de rechazo y aumentando la producción, cumplir con las condiciones de entrega prometidas, brindar el mejor servicio a los clientes, producir de manera más económica, planificar mejor y establecer mejores relaciones con los competidores extranjeros.


Para la industria de envases de tubos de plástico en Estados Unidos, el principal impacto proviene de la presión de los precios en Asia. señor barry'El consejo de China a los proveedores nacionales es: intentar acortar el tiempo de entrega, limitar el coste, centrarse en los principales clientes, pero también mejorar el nivel de servicio para los clientes más pequeños. De hecho, el proveedor de envases de tubos cosméticos en Estados Unidos tiene más capacidad de producción de la que solicitó el cliente, por lo que el Sr. Barry especuló que una gama más amplia sería más atractiva para el cliente.


Según Barry, Asia ofreció a los clientes de envases de tubos cosméticos tarifas más bajas. Los plazos de entrega en Asia tienden a ser más cortos que en los Estados Unidos para la producción de envases de tubos cosméticos por extrusión. Pero se centran menos en la innovación y más en mantener contentos a los clientes.


La competencia en el extranjero es cada vez más feroz

Durante la última década, los proveedores de envases extranjeros han seguido el ritmo de sus competidores norteamericanos y la presión para competir se ha vuelto más pronunciada en los últimos años. Los fabricantes de cosméticos para el hogar, productos de cuidado personal y perfumes recurren cada vez más a proveedores extranjeros en países como China, Corea del Sur, India, Pakistán, México y Costa Rica, donde los costos laborales son más bajos que en América del Norte. Es más barato y más rápido obtener recursos de embalaje de estos países que comprar los mismos recursos de embalaje de fabricantes europeos y americanos. Esta situación ha llevado a que cada vez más proveedores de envases enfrenten presión competitiva, por lo que la mayoría de los fabricantes tienen que ajustar su estrategia comercial principal; Por otro lado, para mantener sus intereses en el mercado extranjero, deben optar por la cooperación con empresas extranjeras.

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Para el usuario final, el envasado en tubo de cosméticos domésticos lleva mucho tiempo desde el pedido hasta la entrega y este ha sido un problema no resuelto. Los conocedores de la industria dicen que el estancamiento es causado por los grandes fabricantes de pasta de dientes como P.&G y Colgate, cuyos productos tienen tantos clientes que representan gran parte del mercado mundial, lo que obliga a otras empresas a mirar fuera de esos mercados. Por supuesto, estas no son las razones principales, pero los pedidos y los precios en el extranjero son los fundamentales.



Hoy en día, las empresas de maquillaje buscan en el extranjero socios con tiempos de entrega más rápidos y precios más bajos (Cosmetic Tube Manufacturers), que es el modelo comercial de mercado de la sociedad capitalina. La conclusión para el mercado interno de EE. UU. es que tenemos que encontrar formas de agilizar los tiempos de entrega y producir mejores envases de tubos cosméticos con patrones modernos que nuestros competidores." El señor White añadió:"Normalmente cuesta más de 10 millones de dólares montar una línea de producción, así que puedo'No me imagino una empresa extranjera invirtiendo esa cantidad de dinero en una nueva línea de producción a menos que reciba una gran comisión de una empresa nacional."


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